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Veränderung als Teil der DNA – Retrospective Manager

Veränderungen sind in der Arbeitswelt nicht immer leicht umzusetzen. Viele Organisationen tun sich schwer, einen Weg in neue Arbeitsweisen zu finden.
In der Folge werden immer wieder aufs Neue Change-Prozesse aufgesetzt, um Veränderungen in die Organisationen zu bringen. Genau diese Change- und Transformationsprozesse erweisen dann jedoch als schwer, langsam, ineffizient.
Warum nicht einmal die Art, wie man Veränderungen in die Organisation bringt, verändern? Agile Methoden bieten sich hierfür geradezu an, da sie die stete Veränderung in die DNA der Organisation übertragen.
Wie gelingt der Wechsel von Fehler- zu Lernkultur, von Anweisungssystem zu Selbstorganisation, von regelbasiert zu werteorientiert?
Eich Schlüssel hierzu ist zweifelsohne der Retrospective Manager. Sein Auftrag ist nicht weniger als der kulturelle Wandel der Organisation.